中层领导的方与圆

    第一章 中层领导晋升的必修课（1）

    制定清晰而明确的晋升目标

    我们经常能听到一句话“不想当将军的士兵不是好士兵”，实际上，这些士兵也并非都成为了将军，但他们确实在自己的岗位上，循着当将军的梦做出了骄人的成绩。这就告诉我们，在工作中必须要有一个目标，这将是指引你人生的灯塔，只要循着这个方向，你的人生或许不能辉煌，但也可以做出了不起的成绩。同样，中层领导在完成自己分内工作的同时，也应该有更长远的打算，寻求晋升，向着当“将军”的高峰不断攀登。

    晋升需明确目标

    在人生的每一个阶段，人们都有需要达到的各种不同的目标。同样，中层领导如果想要得到晋升，首先也必须确立清晰明确的晋升目标。如果目标不明确、不具体，就很容易在为目标而努力的过程中消磨了自己的意志，找不到努力的方向或是方法，进而在遇到困难的时候放弃努力、放弃自己的晋升目标。案例明确的目标让他们快乐地行走

    有这样一个实验：一个心理学家组织了三组人，让这三组人分别向着离原地10公里距离的三个村子行进。

    对于第一组人，心理学家既不告诉他们要到哪个村子，也不告诉他们到底有多远，只要求他们跟向导走。走了没多远，有人就开始发牢骚；快到一半的时候，大部分人都在抱怨，怎么这么远，什么时候能到啊，有人甚至干脆坐在路边不想继续走；越走士气越低落，整个队伍散乱不堪。

    第二组人，心理学家告诉了他们村子的名字以及距离，但是路上没有里程碑，他们只能大致凭感觉估计需要多少时间以及已经走了多少距离。开始的时候大家走得还比较有劲，慢慢地有人感觉累了，于是情绪开始低落。有经验的人说都走了一半多了，于是大家又打起精神继续往前走。当走了大概七八公里的时候，人们已经觉得疲惫不堪，而目的地似乎还遥不可见。这时又有人说：“快到了，快到了，估计再走个一两公里就差不多了！”大家因此又振作起来，加快脚步继续前进。