5.搞好设备维护
搞好设备维护的关键是要发扬全员参与精神，实现全面预防保养。这些内容主要包括：要求全员按标准、规格正确使用设备，不胡挪乱用；按计划定期实施预防保养；运作中要定期鉴定，及时维修，严禁带“病”坚持；对于维修无效和使用期已满的设备坚决实施报废处理。
三、人身安全管理
1.人身安全重在防范
人身安全是所有安全事项中最需要重视的问题，其所关注的范围很广泛，包括全体员工在全部工作过程中的一切安全事项，甚至包括员工在上下班或出差途中的交通安全等。这就需要班组长在平时工作中多多提醒员工，并采取有效的防护措施。
2.对新进员工实施安全教育
新进员工就是指新入厂的从业人员、新调动工种的员工、首次执行外出业务的人员，采用新工艺、新技术、新材料、新设备或生产新产品的员工等都属于新进员工。
提醒您
通常人们在进入一个新环境时，都会有环境陌生感、缺乏经验等现象，班组长的责任就是对他们进行教育和监督，确保新进员工在“新”时期内的安全。
3.对新进员工的教育方式
政府规定的对新进员工实施的三级安全生产培训，具体落实到班组级别的有岗位安全责任培训和操作技能培训，班组长应做好这两项培训并在培训结束后对新进员工进行必要的考核。
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