若有人批评他人的意见，广告策划经理应立即予以制止。如果集体思考变成自由讨论，则会产生发言不平均的现象，又会变成一场辩论会，少数人
会争得面红耳赤，浪费时间。这时广告策划经理要及时制止，引导会议顺利进行。
(3)提倡轮流发言制
轮流发言制是美国广告专家鲍查德(borchard)于1971年提出来的。应用该法时，如果有人一时想不出主意，他可以放弃这一轮的机会，等下一轮再发言。如此循环，每个人都有机会贡献自己的主意。
(4)鼓励发言
当会议进行到每个小组成员都思维枯竭之时，广告策划经理必须继续坚持轮流发言，务必使每个人都绞尽脑汁。奇思妙计往往在挖空心思的压力下产生的。
(5)会议记录
创意小组必须设立一名记录。记录时要按照小组成员发言的先后顺序，用数字标明，以便查找。
2.垂直思考法
垂直思考法是指按照一定的思考路线进行的，即在一定的范围内向上或向下进行的纵向思考。它所以称为垂直思考法，是因为广告策划者的思路从一种资讯状态直接进入另一种状态。它就像挖洞，在已挖好的一个洞的基础上，深挖下去，形成一个更深的洞。它的优点是思路清晰，比较稳定。但思考范围有一定的局限性，容易使人固步自封，脱离实际。
3.水平思考法
水平思考法又称横向思考法，是指广告策划者在创意思考时向着多方位、多方向发展。水平思考法可认为是一种不连续的思考，或“为改变而改变的思考”。
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