广告策划经理岗位培训手册

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第二节 广告预算编制(2)(2/2)

    第三,找出典型模式,求出其反映销售增长和市场对其态度的变化关系。确定一个行之有效的媒介形式,对此媒介价格作正确估计。寻找合适的代理商,对代理商所需的代理费进行估算。

    第四,确定媒介中广告曝光的次数、时间、频率与顾客态度变化的关系,求出达到销售额所需的最低曝光次数、时间、频率,并计算出最低成本。

    第五,计算调查费用、代理费用、媒介费及有关费用的总和,找出最低广告费用。根据市场经济状况相对加成,作为最终广告预算。

    从理论上讲,这种方法较为科学和有效,但在实际应用时会遇到不少困难,例如加成幅度的确定和广告代理费用的确定等都会遇到层层阻力。

    6.竞争对比法

    竞争对比法是指广告主根据竞争对手的广告费用开支来确定自己广告预算的一种方法。运用竞争对比法的关键是要了解主要竞争对手的市场地位与广告费用额,计算出竞争对手每个市场占有率的广告投入,再依此来确定企业的广告预算。如果企业想保持与竞争对手相同的市场地位,则可以根据竞争对手的广告费用来确定自己的广告规模;如果企业想扩大地位,则可根据比竞争对手高的广告费用来匡算自己的广告费用总额。计算公式为:

    广告费用总额=主要竞争对手的广告费用额主要竞争对手的市场占有率×本企业的预计市场占有率

    这种方法最大的优点是编制的广告预算具有针对性,适合市场竞争的需要,有利于企业在竞争中赢得主动权。最大的缺点是竞争对手广告预算的具体资料不容易取得。广告预算总额属于企业的经营秘密,大多数企业都不想将它公布于众,这就给本企业编制广告预算造成了困难。



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