商场经理岗位培训手册

首页
字体:
上 页 目 录 下 章
第四章 商品高效管理(4)(2/2)
    第一,薄利多销的原则。“薄利多销、以量制价”是定价的基本原则。

    第二,物有所值原则。物有所值就是要求商品能提供给消费者的价值要大于或等于价格。这里所指的价值并不是生产过程中所形成的“价值”,而是指商品能满足消费者需求的程度,是由市场供求状况和消费者的主观评判来决定的。

    第三,正确运用价值规律,遵循有利于促进生产发展、扩大商品流通、安定人民生活、增加国家积累的原则。

    第四,贯彻执行稳定物价的方针政策,逐步调整商品价格中的不合理部分。

    第五,按质论价,拉大差价和档次,保持合理的比价。

    第六,适当利润的原则。商品的定价应能让商场赚取适当的利润,尽可能地使生产、经营单位都能得到合理的利润。

    2.制定价格需考虑的因素

    (1)消费者因素

    消费者对商品价值的判断应作为定价的主要依据。一是针对不同的目标顾客采用不同的价格策略;二是根据商品进价制定销售价格;三是根据供应商与消费者所能接受的价格以及商场的期望利润,来控制经营成本。所以,必须依据消费者的期望价格来制定价格,让消费者有物超所值的感觉,这样才可加快销售速度。

    (2)环境方面的因素

    设定价格时,除了要了解自身的状况、产品的原价外,对随时在变化的周围环境也要有很高的敏感性。在环境方面要注意的有:

    ①竞争对手的价格动向。在完全竞争的条件下,价格是由市场决定的,竞争者之间的行为相互依存、相互影响。

    提醒您

    作为商场经理,当自己所在的商场在零售行业中处于领导地位时,提价或降价都要十分谨慎,不要无端引起价格大战。

    ②季节变化的因素。在季节更替时,商品也随之改变。商品计划人员应了解季节的变化,并借此掌握消费者的需求。要注意的是,季节性商品的推出应把握最好时机。此外,在季节更替时,最初推出的商品的售价应酌情降低,以吸引消费者的注意。

    ③气候变化的因素。气候因素在我国南方沿海城市表现特别明显。比如,要注意台风动向的变化。台风来临前该准备的商品(如电池、蜡烛、矿泉水、速食面等)以及台风过后顾客急需的商品(如果蔬、鱼肉等)应及时组织货源、保证供应,此时部分商品可以降价出售,以提高商场的形象,而能够赚取利润的商品则不必降价。



    狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

本章未完,请翻开下方下一章继续阅读