附：某乳品企业激励考核方案
5、全方位管理
管理出效益，高效能的团队是管出来的，不是“惯”出来的。
要想打造一支能征善战，打苦仗、打硬仗的高效能团队，作为营销管理人员，就必须要对团队成员进行全方位管理。
所谓全方位管理，就是从工作到生活，都要进行管理。因为工作和生活彼此联系、互相影响，有时表面上是工作上的问题，有可能是因为生活引起的，因此，需要全方位介入，当然，这里不是指干涉员工的私生活。
如何做好全方位的管理呢？
第一，引导员工做好自我管理。
国内一家上市军工企业邀请我讲授《营销人员的自我管理》时，我给他们的建议是：
管好自己的腿：要勤拜访客户，不要去不该去的地方。
管好自己的嘴：不要轻易吃客户的饭，不要落下把柄给对方。
管好自己的手：天上不会掉馅饼，不拿不属于自己的东西。
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