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通往专业知识之路(2/2)
    这个成功的生意,只是以一个想法为起点的!

    你无须从基层干起

    从底层开始逐步向上升迁的观点,听起来仿佛非常合理,可是有个显而易见的理由足以否定这个观点。那便是众多从底层做起的人,却极少有机会令上司发现他的长处,因此他们就一直在底层徘徊。还必须记住的是:以基层的观点来看待问题,通常是让人丧气和灰心的,经年累月后就会磨掉人的志气。我们把这种情况称为“听天由命”,也就是说,我们听从命运的安排,因为长久养成了每天按部就班的习惯,最后这种习惯就变成了自然,我们已不具备丢弃它的能力了。这就是为何值得从高于基层一两级起步的理由之一。这么一来,一个人就会培养起留心周围环境的习惯,注意他人是怎么走过来的,当看到机会时便毫不犹豫地抓牢它!

    利用不满

    现在我以丹·哈宾的例子,进一步阐述我刚刚所说的意思。丹·哈宾在上大学期间,便已当上了在1930年获得全国冠军的圣母足球队的经理,当时球队的教练是现已去世的纽特·洛肯。

    哈宾修完大学后,遇上了经济大萧条时期。经济危机令工作机会大大减少,所以在银行与电影界荒废了一段时间之后,他才找到一份看起来有发展前途的工作──推销电子助听器,酬劳采用佣金制。每个人在最初都能胜任这种工作,关于这点哈宾非常清楚,可是对他来说,这份工作却是他敲开机会之门的最好途径。

    他销售助听器的记录太好了,以至于引起他们公司竞争对手“侦听器产品公司”董事长安德鲁斯的注意。安德鲁斯想看看这个能从成立多年的侦听器公司挖走大笔生意的哈宾,究竟是何方神圣。他请来哈宾,会谈结束后,哈宾成了侦听器公司销售部的新经理,负责管理“侦听器部门”的业务。而后,安德鲁斯为了测试年轻人哈宾的性格特征,自己去了佛罗里达州并在那儿待了3个月,任哈宾在新工作中自由浮沉。他并没有沉没!纽特·洛肯的“世界垂爱胜利者,无暇顾及失败者”的信条激励着哈宾,他在工作中倾注了所有的精力,还因此被举荐为公司副总经理。大多数人如果能因为10年的努力工作而登上这个位置,就足够自豪的了,而哈宾却只花了6个多月的时间就做到了。

    在这里我想强调一点:无论我们是升职还是继续留在底层,都取决于自己的条件。倘若能善用这些条件,我们便能够升迁。



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