成功创业的300个常识

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第八章 先求生存,后图发展(1)(2/2)
    生存与发展,就好比鸡与蛋的关系,想下更多的蛋,前提总得让鸡好好地生存吧,只有鸡活得好好的,下蛋才有可能。

    148.创业阶段,赢利才是硬道理

    创业阶段,赢利才是硬道理,这句话对创业者来说尤其重要。当然,并不是说仅仅以赚钱为目的,赢利只是实现自己目标的一个手段,关键是要有一个明确的目标。而实际上很多创业者都没有一个明确的目标,过于模糊的目标使许多创业者迷失了前进的方向。

    许多创业者在创业初期都会充满地说,我要创造一个对社会有价值的企业,做一个推动社会发展的好项目,甚至我要振兴民族企业等。

    但是,大部分创业者在经历一段时间后才发现,原来创业并不是自己想象的那么简单,自己都没有饭吃还怎么去拯救别人呢?于是才恍然大悟,原来创业的现金收入才是最重要的。这时候就会有许多的人想到如何去赚钱,实现赢利。能够承受这种巨大生存压力的人或许就成功了,而往往大多数的人在翻然醒悟的那一刻也同时倒在现金流的面前。

    所以说,如果创业者在创业初期没有一个明确的目标,或者有但不确定自己的目标是否可行,那么就把创造收入定为自己的目标吧。因为只有在你取得收入的基础上,你才可以去实现自己人生的目标。

    谁掌握现金流,谁就是赢家。结果导向者的大获全胜的关键看似是销售业绩,但事实上应该是业绩背后所带来的现金流。创业所追求的,不是规模,也不是利润,而是现金流。只有当赢利成为稳定的现金流,只有当你确定一种能真正持续为企业带来利润的商业模式之后,创业才进入到发展阶段。

    柏拉图说过,在人的心中,有两匹马,一匹是情感的野马,一匹是理智之马。对于创业者来说,心中也有两匹马,那就是理想与功利之马。理想告诉我们,只有高远的追求才能导致企业的持续发展,于是我们的心中充满了理想国的梦想,期望通过创业造就一个完美的企业哲学。但无数的事实告诉我们,现实可行的,才是真实的。粗放的管理,却因为抓住了赚钱、现金流和生存的主题而有效;完美的管理,却因为没有在正确的时间、正确的地点做正确的事情而流产。



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