做事先做人

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就算失败,也是一种学习(2/2)

    “如果不作并购,就永远靠自己。阿里巴巴在没有上市之前,如果有一次并购的经历,会让我们懂得怎么样并购,我听说80%的企业并购都是失败的,我想证明我们能不能成为那20%中的成功企业,在上市之前哪怕我并购失败,我都可以得到很多的经验,对下一次并购有好处,对我来说这是一种事业,是一种学习。”

    马云在谈到阿里巴巴收购雅虎中国时,说:

    “我是第一次作并购,以前没作过并购。我们为什么作这次并购,对阿里巴巴来讲,我们做的任何事,首先必须是为我的客户需要,我发现我的客户需要的时候我会做任何事,我们创办阿里巴巴,纯粹是认为中国需要一个b2b的电子市场,后来做淘宝发现b2b和b2c要竞争,如果我们不做,3年以后我们建设出来的b2b可能会毁于一旦,后来发现b2b和b2c都做好之后,还不能支付的话,也不行,就做了支付宝,后来就发现这样做还得做很多,如果一家公司没有收购的能力,没有兼并的能力,这家公司永远不完善,永远得自己生孩子,这个我们有经验,但是能不能领养孩子,这是我们的课题,否则的话,我们永远是拍脑袋做事。”

    收购雅虎中国,对阿里巴巴来说无疑是一次战略性尝试:一是通过收购雅虎中国迅速获得搜索技术;二是获得并购的经验,为将来的全球化打下基础;三是为自己找到了一个强有力的盟友——雅虎。马云收购雅虎中国,更深层的意图是汲取国际化管理经验,借雅虎中国或者说是雅虎,来完成急速扩张。不管马云的企业将如何发展,我们看到的是雄心勃勃的马云从来就不怕失败,即使失败,对他来说,也仅仅是又学习了一次。



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