马云商道真经

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竞争是一种游戏(2/2)

    “因为在平时,我们很少会意识到,那些看起来强大的事物,如果倒过来看的话,就并非那么强大了。所以淘宝的理念是,首先要健康,其次,要换一种角度来看ebay,它看起来很强大,但是如果倒过来看,ebay一点儿也不重要,我们可以这样做,也可以那样做。所以这就是我们用不同的方式,用我们的方式看世界的结果。这是‘倒立’的意义。”

    马云及其团队的看问题的方式与众不同,使得他们从刚出生就一直不断地和世界上最强的竞争者交锋。ebay在北美市场靠向卖家收费而受到投资商青睐,它从一开始就是盈利的,而且获利颇丰。可是,马云却独树一帜,宣布中国的淘宝是免费的,而且“几年内都将免费”。

    在中国,ebay刚一并购易趣,很快就推行收费政策,直奔盈利主题,而马云却表示:还要烧钱,已经准备了5年的资金来支持淘宝的免费政策,并且“投资商嫌我们花钱太慢……”马云认为2005年前后的中国c2c市场还不是一个该不该收费的问题。因为中国的c2c消费市场非常不成熟,还需要培育,重点在于完善信息流、资金流、物流的产业链。

    ebay中国曾指出,“免费”不是一种商业模式。淘宝网宣布在未来3年内不对其产品收费,只能充分说明ebay在中国业务发展的强劲态势。而马云并不这么认为。对于为什么要在如此长的时间内免费,淘宝网的高层认为,主要的目的是希望借此降低门槛,吸引更多用户,收费将扼杀用户的积极性。

    尽管ebay中国宣称“免费”不是一种商业模式,但迫于淘宝免费政策带来的压力,也不得不尝试“免费”。2005年12月20日,当ebay在中国推出“免费开店”的时候,它与淘宝的客户数差距已超过20倍,ebay此时反击已经太晚,它已失去翻身的机会。

    精彩点评

    倒立着看世界,倒立着去思维,不是人人都能做到的,这需要有轻松冷静的心态,独辟蹊径的智慧以及舍我其谁的气魄。马云的倒立思维使得新生的淘宝看清了中国的市场,没有去模仿ebay这个行业里的巨头,而最终取得了对行业巨头的完胜。



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