智猪博弈论——你是“大猪”，还是“小猪”（2/2）
“智猪博弈”的故事给了竞争中的弱小者以等待为最佳策略的启发。
在小企业经营中，学会“搭便车”是一个精明的职业经理要具备的一项素质。在一定的时期如果能注意等待，让有实力的大企业首先开发市场，也是一种明智之举。
其实员工与企业之间也是一个“智猪博弈”的过程。不过在这里，企业是“小猪”，具有选择优势，而员工是“大猪”，必须不停奔波。正如富兰克林所说，是“你追求工作，不是工作追求你”。
我们来详细分析一下为什么员工是“大猪”，企业是“小猪”。
在员工与企业的博弈中，员工有两种选择，努力工作和敷衍工作。如果员工努力工作，那么企业和自己都受益；如果敷衍工作，给多少钱干多少活，久而久之，不是你选择辞职，就是企业对你不满意而辞退你，你的收益自然大受损失。就如博弈中的“大猪”，只有行动才有收益，不行动则不受益，甚至受损。
企业也有两种选择，要么主动激励员工——这样风险很大，收益为负数。因此，很少有企业会作出这样的决定;要么选择等待，等待员工行动，如果单个员工不主动积极工作，企业也能维持基本的运转，收益并不受损，即使员工辞职，也会立刻有人来补充这个岗位，对收益没有太大的影响。因此，企业具有选择等待的优势，相当于博弈中的“小猪”。
所以，我们不难看出，在员工与企业的博弈中，员工是大猪，企业是小猪，企业占据着主动优势。所以一个聪明的员工应该选择在工作中多付出，为工作付出越多，得到的利益也越多。否则，受伤害的是员工自己。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读