a差不多。3分
b他多我少。5分
c我多于他。1分
9、会面时你说话的音量总是：
a很低，以致别人听得较困难。3分
b柔和而低沉。5分
c声音高亢热情。1分
10、你说话时姿态是否丰富？
a偶尔做些手势。3分
b从不指手画脚。5分
c我常用姿势补充言语表达。1分
11、你讲话的速度怎么样？
a频率相当高。1分
b十分缓慢。3分
c节律适中。5分
12、假若别人谈到了你兴味索然的话题，你将：
a打断别人，另起一题。1分
b显得沉默、忍耐。3分
c仍然认真听，从中寻找乐趣。5分
分数为0-22:首次效应差。也许你感到吃惊，因为很可能你只是依着自己的习惯行事而已。你本身是很愿意给别人一个美好印象的，可是你的不经心或缺乏体贴、或言语无趣，无形中却为来人做出关于你的错误的勾勒。必须记住交往是种艺术，而艺术是不能不修边幅的。
分数为23-46:首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分，但同时又偶有不够精彩之处；这使得别人不会对你印象恶劣，却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力，首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。
分数为47-60:首次效应好。你的适度、温和、合作给第一次见到你的人留下了深刻的印象。无论对方是你工作范围或私人生活中的接触者，无疑他们都有与你进一步接触的愿望。你的问题只在于注意那些单向的对你“一见钟情”者。
第2节学会和老板相处
身在职场，人们可以选择在什么部门工作，却很难选择被什么样的上司领导。碰到一个相处不好的上司，工作要费更多的劲，可能最后还要费力不讨好，拱手把升迁的机会都给了别人。总有些人是看不得别人脸色的，而自己的上司往往就是那个最常给自己脸色的人，相处起来身上自然感觉不自在。但既然身在职场，就一定要学会和上司相处，做出业绩要靠上司的支持、升职加薪更要得到上司的支持。
了解上司
小王所在部门的主管有一个习惯，每天中午吃完工作餐都要在办公室里安静地看一会书，部门里的人都知道他这个习惯，所以谁都不去打扰他。小王新到公司，对这个情况不太了解，一天中午小王把上午刚做好的一份报告拿进了主管的办公室。主管一面看着书一面让小王把报告念给他听，自始至终，主管的眼睛就没离开过那本书。小王的长篇大论结束后，也许主管意识到了刚才什么都没听进去，碍于情面，就要求小王回去把报告改一改，等下午上班之后再来一遍。
上司也是人，是人就需要与别人沟通和被别人理解，脱掉官服，可能只是一个爱家庭，喜欢周末带孩子出去玩的普通中年人。在单位里摆出上司的样子，是因为自己工作的需要，但抛开职场上的角色，他还是愿意别人对他关心、得到别人认同的。即使不想去刻意讨好上司，作为下属，也应该对上司的背景、工作习惯及他的喜好了如指掌，这样才能尽量避免在其情绪不良时打扰他，或去请求工作，给自己带来负面的影响。
尊敬
有些领导能力平平，成绩一般，一直没有在单位里做出过引以为傲的业绩。但作为下属，绝不能因此就认为这种上司就是不中用的人，他一定有着某方面的长处，才会得到他的上司的提拔。而有的领导在职场上一帆风顺，他们被他们的上司从一个级别很快提拔到一个较高的级别，甚至越级提拔。他们之所以升的快，往往是因为他们有着与众不同的优势，或者能力很强在公司里业绩卓著。这两种领导，大家往往更尊敬后者，但不要忘了，不论他是否值得敬佩，他都是你的领导，你都必须拥护他。不管是哪类上司，他们心里都会强烈地希望得到部下的拥护和真诚的尊敬。如果作为下属能够对外宣传上司的优点，表示出对他的尊敬，特别是在上司的面前，一旦传到了他的耳中，他会更加努力要求自己，而且，谁满足了上司的自尊心乃至虚荣心，谁都能得到上司的好感。特别是第一种上司，拥护尊敬他，能够带来更好的效果。不妨在私下场合或者公开场合，多向上司问好，多为上司着想。这份情上司肯定会记在心里，一遇合适的机会，一定会得到回报。
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