看清效忠对象,好老板决定好人生
打工有打工之道,其中,选择老板是道中之道。跟错了老板,枉费青春不说,还有可能风险频发,甚至遭遇牢狱之灾。
每年的跳槽高峰期,许多职场人都在考虑是否跳,如何跳,跳向哪里?尤其中高层经理人更是前思后想,多方了解,希望找到一家值得自己为之奋斗的企业和老板。
要选好老板,首先是如何评价老板。那么我们看看经理人们是怎么评价老板,对老板有怎样的期待呢?
职场人士心目中的好老板排在前三位的特征分别是:厚道、诚信和人品好。当然,职场人士心中好老板的标准还有很多,不过都不集中,只有上述三条是共同的期望。
看得出,职场人士上述三条评选好老板的标准都是从道德层面来评价的。职场人士期待这样的老板,自己跳槽时选择老板的标准也是这样的,认为只有这样的老板才值得跟随。
其实,这三条标准只是职场人士一厢情愿的良好愿望,甚至说是评价和选择老板的误区。评价一个老板是否好,不能简单地从道德层面来衡量。因为用上述三个道德标准来评价老板是否优秀,这并不全面。
以道德论老板,对普通员工而言未尝不可,但作为经理人,要寻找舞台,想有所成就和发展,当然,这样评价和选择,就等于缘木求鱼。但这并不是说老板的道德水准不重要,而是说评价老板不能简单地以道德化的“好人坏人”标准来评判和选择。
那么,该如何选择老板呢?
经理人不同于一般员工,经理人评价和选择老板,应该参照以下几个指标:
◎是商业英雄
一流企业的老板首先是个商业英雄。评价老板是否是商业英雄有四个标准。
第一,英雄老板一定有想干大事业的英雄之志。小富即安的老板肯定干不成大事业,而没有大事业这一平台,职业经理人是没有施展空间的。
第二,老板要有英雄之气,就是要有气吞山河的气概,有海纳百川的胸怀,有受挫而东山再起的韧性和豪迈。
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