思考过多,行动力就会减弱(2)
世上不可能有真正的完美,但应该有一个追求完美的心态,并将其作为工作习惯。目前,很多企业虽然有远大的目标,但在具体实施时,由于缺乏对完美的执著追求,事事以为“差不多”便可,结果,由于执行的偏差,导致许多“差不多的计划”到最后一个环节时已经变得面目全非。
因此,要明确执行力的重要性,做好执行前的战略准备,把有力的执行力进行到底。
有一个故事讲的是:有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田。当他走到自家田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几块马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……最后什么事也没有做好。不难发现,其中的致命原因就是执行力很差。
也许,在现实生活中,会有跟故事中的农夫一样的人,没有定性,常常很难把一件重要的事完成,这就是缺乏“执行力”的表现。现在看来,如果把这个农庄比成一个企业,把农夫看作企业里的二号人物,那就是二号人物没有对如何解决企业里的种种问题事先做统筹安排,没有确立明确的目标和实现目标的先后顺序,即没有良好的流程规划,只顾手忙脚乱地头痛医头,脚痛医脚。因此,作为战略决策者,农夫是缺乏执行力的,他的企业就必然没有竞争力;同时,作为执行者,他没有定力,没有为完成一个任务而坚定不移的决心,而是三心二意,最终一事无成。
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