全世界成功者都在用的80个关键思维

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示弱思维:以退为进,败中求胜(2)(2/2)
    当赫蒙前去应聘递上文凭时,满以为老板会乐不可支,没想到赫斯特很不礼貌地对赫蒙说:“我之所以不想用你就是因为你曾经是德国佛莱堡大学的硕士,你的脑子里装满了一大堆没有用的理论,我可不需要什么文绉绉的工程师。”

    聪明的赫蒙听了不但没有生气,反而心平气和地回答说:“假如您答应不告诉我父亲的话,我要告诉您一个秘密。”赫斯特表示同意,于是赫蒙对赫斯特小声地说:“其实我在德国的佛莱堡并没有学到什么,那三年就好像是稀里糊涂地混过来一样。”想不到赫斯特听了哈哈大笑,说:“好,那明天你就来上班吧。”就这样,赫蒙运用了“必要时不妨示弱”的策略轻易地在一个非常顽固的人面前通过了面试。

    也许有人认为赫蒙那样做不太合适,但我们所强调的是能不能做到既没有伤害别人又能把问题解决。就拿赫蒙来说,他贬低的是自己,他自己的学识如何,当然不在于他自己的评价,就是把自己的学识抬得再高,也不会使自己真正的学识增加一分一毫,反过来,贬得再低也不会使其减少一分一毫。

    总之,为了今后能够以退为进,败中求胜,有时候,我们就应该学会用示弱的思维解决问题。你要知道,笑到最后,才能笑得最好。



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