全世界成功者都在用的80个关键思维

首页
字体:
上 页 目 录 下 章
示弱思维:以退为进,败中求胜(1)(2/2)

    在商场中趾高气扬的企业家出了一连串的洋相,使记者大感意外,不知不觉中,原来的那种挑战情绪完全消失了,甚至对对方产生了一种同情。这就是企业家想要得到的效果。整个过程其实是企业家一手安排的。因为,当人们发现杰出的权威人物也有许多弱点时,过去对他抱有的恐惧感就会消失,而且由于受同情心的驱使,还会对对方产生某种程度的亲切感。

    赢家以退为进,最终会赢得他们想要的一切,输的人当看到对方示弱的时候,心理上可能会占有优势,但是从长远来看,真正的优势是谁的,明眼人一目了然。

    澳洲有一个故事,说烈性的野马一般生命较短,因为它们难以被驯服,所以人们只能将它们杀来食肉,而那些肯“示弱”的野马,因为较易驯服,往往能够在赛场夺冠而被人类精心饲养,所以能够活得很久。

    植物也常常是通过“示弱”获得生长的机会:一堆石子堆在地上,恰好把小草压在了下面,小草为了呼吸新鲜空气,享受温暖的阳光,改变了直长的方向,沿着石头间的缝隙,弯弯曲曲地探出头,冲出了乱石的阻隔。在重压面前,小草选择了弯曲、选择了示弱,而正是这种选择,才使它们能生机盎然。人也是一样,一个真正甘心“示弱”的人,必是一个豁达大度,宽宏大量的人,一个充满人情味,充满智慧的人,一个处世浅浅却悟世深深的人。

    瑞典的登山名将克洛普就是这样一个人。1996年春,他骑自行车从瑞典出发,历经千辛万苦,来到了喜马拉雅山的脚下,与其他12名登山者一起准备攀登珠峰。但在距离峰顶仅剩下300英尺时,他发现按照进度还需要45分钟才能登上珠峰顶,但这就不能在他预定的安全时间,在夜幕降临之前返回。于是,他毅然决定放弃此次登峰行动,返身下山。



    狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

本章未完,请翻开下方下一章继续阅读