你的上司是一个什么样的人？如果你的上司很霸气，那么这个人可能会很固执。对于这样的人，你的沟通目标一定要明确。通常来说，固执的人往往不可能在短时间内接受别人的意见，因此，在沟通的时候，千万不要把你的观点直接明确地告诉他，而要采取“迂回”战术，通过各种例子或事实来说服他。固执的人大都有自己的成见，如果采取暗示的方式，他很容易就能接受。
此外，在给这样的上司打电话谈论问题时，要注意把握时间的长短，不要寄希望于10分钟内就能把他“搞定”。
还有一些上司非常追求完美，做事情也力求达到百分之百的完美程度，不容许有任何的差错。与这样的人沟通时，也要把握好他的这种特点，万一不行，就要及时改变沟通的目标。有些上司非常内向，跟他说话时，他好像没有什么反应。其实，这样的上司往往在心里面已经有了自己的想法，只是你察觉不到罢了。
跟内向的上司沟通时，一定要注意观察他的言语动作等微小细节，因为内向的人在细节上往往会把自己的真实想法表露出来，而他嘴上说的也许会跟内心的真实想法不一致。如果你的老板是一个与你的价值观完全不同的人，要尊重他的价值观。每个人的价值观都不完全一样，与人沟通的最大障碍可以说就是以自己的价值观权衡别人。所以，不要以为自己认为某件事情有价值，别人也跟你一样持有相同的观点。
以公司为核心
与老板沟通，有点“与狼共舞”的感觉。一方面，我们议论他；另外一方面，他又给我们发薪水，这是很矛盾的。若跟他沟通不好，就会影响到你的前程命运。因此，与老板沟通时，沟通的立场也很重要。如果你说话的立场完全是站在公司这一方的，以为公司赢得利润的方式来跟他交流，相信你的老板不会持太大的反对意见。
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