一天，当全体员工都到齐后，他走上讲台，向大家宣布：“我有一件事情要告诉各位。”突然，他走下了讲台，径直朝会场外面走去。台下的所有职工一下子都愣了，不知如何是好，先是小声议论，紧接着大声喧哗。
过了十分钟，松下幸之助才从外面慢慢地走上讲台，面对被激怒的全厂职工，他充满地说：“如果我在开会时离开会场大家不能容忍的话，那么，在上班、工作的时候纪律松弛，擅自离开自己的工作岗位，甚至早退，难道不应该被谴责吗？我们在一个厂子里，大家就是一个人团队，你对工厂不负责，就是不忠于这个团队，这样我们很多工作就无法很好地开展。我今天要说的就是这么多，请大家考虑一下!”
说完，松下幸之助就离开了会场。从此以后，在他的电器王国内，再也没有人擅自离开工作岗位。
用事实阐明道理，松下就这样解决了企业内部协调的冲突，把企业打造成铁板一块的团队，为他以后事业的腾飞打下了牢固的基础。企业作为一个团队，内部顺畅的沟通是能够顺利发展壮大的必要条件，而忠诚是团队的最大凝聚力。当一条畅顺的沟通渠道建立以后，准确的市场信息反馈也就不难获得了，同时也避免了很多矛盾。
企业和公司都是团队，都需要团结，都需要团队成员之间相互配合、忠诚和奉献。一个团队有完整而长远的战略规划和发展方向，而团队的各个部分、各个成员都要围绕这个整体的战略和发展方向，互相配合，并在需要时做出某些个人利益上的牺牲。每个成员都要对团队忠诚，为团队做出贡献，这样的团队的力量是强大的，是不可战胜的。
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