跨国公司的执行总裁竟然亲自深入普通老百姓家搞市场调查,在我们许多人看来也许是不可思议的事情,但是,外国人却把这看作是一种必需的工作程序。由此可见他们对“知彼”的重视程度。
从这个例子来看,我们不难明白,“知己知彼”是企业做出正确决策的前提,它应当成为企业的座右铭,成为企业经营决策的基本法则之一。
有位老人,无儿无女,又体弱多病,他决定搬到养老院去,于是宣布出售他的住宅。
购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑,人们很快就将它炒到10万英镑,而且价格还在不断攀升。
老人静静地坐在沙发上,满脸忧郁。要不是身体不佳,他是不会将这栋陪他度过大半生的住宅卖掉的。
这时一个衣着朴素的青年人来到老人面前,弯下腰,低声说:“先生,我想买这栋住宅,可我只有1万英镑。”
“但是,它的底价就是8万英镑啊!”老人说,“现在它已经升到10万英镑了。”
可青年人诚恳地说:“先生,如果您把住宅卖给我,我保证让您依旧生活在这里。我和您一起喝茶、读报、散步,让您天天都快快乐乐的。相信我,我会用整颗心时时关爱您的。”
老人听完青年人的话,陷入了沉思……
突然,老人站起来,示意人们安静下来:“朋友们,这栋住宅的新主人已经产生了。”
老人拍着身旁这位青年人的肩膀说道:“就是这个小伙子!”
青年人凭借他对老人孤独内心的理解,给予老人最需要的关怀和照顾,战胜了众多的竞争对手,以最低的价格赢得了胜利。
打仗要知彼知己,同样,经商也要知彼知己。因为商场如战场,如果能做到知己知彼,就能百战不殆,在激烈的市场竞争中大获全胜;如果不知己而知彼,或者只知己而不知彼,就会在激烈的市场竞争中败北。
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