一个商业项目的运作成功，往往需要具备时机、资金、人力等多种条件。缺少任何一种条件，商业项目都无法取得成功。因此，商业经营中如果缺乏成功所需要的某些条件，我们就必须为商业项目运作成功创造这些条件。比如胡雪岩要成功地控制洋庄市场必须与丝业同行结成商业同盟，结盟的条件就可通过自己的努力来创造。但有些条件却往往是人力无法创造的。比如古人所说的天时、地利，即政局的变化，市场的整体格局，就不是一个或几个生意人所能决定的。这时候商业经营者所能做的，往往只能是等待。又如“草船借箭”中诸葛亮当着孙权与周瑜立军令状时，仍然要了三天的暂缓期限，就是因为当时“借箭”的时机还不成熟，必须有一个等待的过程。诸葛亮所设计的“借”箭必须有一个江雾弥漫的天气。这是能不能“借”箭的关键条件，并且这是一个凭人力无法创造的条件。诸葛亮根据当时人们的天气预测常识，知道三天之后才会有一个这样的天气。如果没有合适的天气，此时他纵有一身的智谋，也不可能完成借箭任务，唯一能做的只能是两个字“等待”，等待时机的到来。
有时，我们常常会为了一桩生意做出极为周密的计划，我们也明知道只要执行计划就能够实现预期的成果，甚至在初步运作中我们已经收到了初步的效果。但可能就在这个时候，情况会发生一些意外的不能为人力所控制的变化，原本可以凭借的优势和有利条件消失了，而且任凭我们如何努力，也终究用人力无法挽回。在这时候，我们万万不可草率行事。既不可贸然行动，也不可轻易放弃。我们所能做的，也只能是等待，等待恰当的机会——在耐心等待中观察事物形势的变化，在静观形势变化中等待新的机会到来。这个时候，如果我们仅凭意气一心求快，最后其必然的结果，一定是如两千多年前孔子所说的那样：“欲速则不达。”
商业运作，应该学会等待，甚至退让。因此，在商业项目运作中，遇到困难、险阻，一时又无应对之策时，该等则等。许多时候，冷静地等待静观其变，其实正是最明智的选择。当退则退，退的目的是为了保存实力，更好地前进。许多时候，退让本身就是求进所必须经过的过程。为人做事，在商场中成就大事业就必须会等待，知避让。只有懂得等待、避让之人方可以取得别人羡慕的成就。从这一角度看，“事缓则圆，不必急在一时”，胡雪岩的这句话实在是包含了一种深刻的商业经营乃至人生的辩证，要想成为优秀的生意人就必须懂得其中的辩证法则。
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