1970年7月，美国国防部曾就退役军官对国防建设以及其他方面的影响作过专门的调查 研究。被调查的1973名退休高级军官中，有570名西点人身居要职，足以影响公司、本部门 合同的签订和管理。对此，调查小组总结说：“这帮军官们已经或可能施加实际影响的范围 究竟有多大是没法确定的。”
1971年冬，《集合号》杂志报道说，前菲律宾军事学校的学员指挥官，现任文内尔股份 有限公司菲律宾分公司副董事长兼总经理安东尼奥?科（1938年毕业于西点军校)，正在哥 伦比亚特区查看他在西太平洋地区可以利用多少美国海军的建设资金。雷诺兹?凯莱赫(194 1年毕业于西点军校)写道：“如果有什么方法能使那些已在大企业中立稳脚跟的人告诉他们 有兴趣的同学们在哪些公司里有空缺的话，那么对每个人来说都是愉快的投资——包括国内 税务局也是如此。”
西点毕业生之间的联系并不限于校友会。比如在华盛顿的1946届毕业生每月都会在五角 大楼聚餐一次，讨论方方面面的问题，附近地区所有班级的学生每月也要至少相聚一次，通 告情况，研究问题，沟通感情，打发时光。
1939届学员中有48人住在哥伦比亚特区。从统记资料记录的40人中可以发现，有13人与 国防部有联系，2个人与国家航空和航天局有关，1人与联邦航空局有来往，2个人在国务院 任职，1人与小商业管理局打交道，1人与世界大战军功章协会有接触，2个人与维特罗股份 有限公司有交往(1970年，该公司签订了3000多万美元的军工生产合同)，另有4人走动于各 电子计算机公司之间。1970年，各公司共签订了2600多万美元的军工生产合同。这些快乐的 人每月第三个星期一在五角大楼的3c668号房间内会聚一次，饱餐一顿，只花2．75美元。
类似情况很多，可以看做是西点精诚团结精神的延伸和辐射。
麦克阿瑟在任西点军校校长期间，非常重视对学员团队精神的培养，其具体的措施是把 体育锻炼提高到与文化学习、军事训练同等重要的地位。
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