简单管理行动手册

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第5章 制作简单的报告(9)(2/2)

    ——是否有提到你必须完成哪些事

    ——是否有说明应达成什么样的目标

    ——是否有列出可使用的资源

    如果不符合以上的条件,就直接删除或是回复给寄件人,请求对方尽快回复以上的问题。经过以上三个阶段的步骤,你应该可以成功地删除90%的无用信件。

    采用简单报告的技巧

    1.把几张纸的事情变成一张纸来说,把一张纸的事情变成几行字来说。

    2.报告的内容切忌繁杂冗长,没有重点地乱说一气。

    3.先看信件主旨和寄件人,如果没有让你觉得今天非看不可的理由,就可以直接删除。

    4.开始迅速浏览其余的每一封信件的内容,除非信件内容是有关近期内你必须完成的工作,否则就可以直接删除。

    5.一页一个重点,这样才能让他们印象深刻,而且真正地去思考你所说的内容。

    6.邮件内容尽量精简,能节省写信的时间并增加对方响应的机会。

    7.内容精简、切中要点,最重要的是能够帮助上司快速地做决策。

    8.简报时增加互动的机会,可缩短简报的内容与报告的时间。

    9.把上司想知道的重点转换为问题。

    10.在每个问题说完后都要注意适当的停顿,并且抬头看看你的上司,做出期待他给与评论的表情。



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