都是韦尔奇惹的祸(书摘)

首页
字体:
上 页 目 录 下 章
“数一数二”战略的真相(1)(2/2)
    一向"治军从严"的杰克·韦尔奇怎么会允许这种事情发生呢?是杰克·韦尔奇偏心犯的错吗?连ge都不用"数一数二"?"数一数二"战略已经不适应时代的要求?我们被韦尔奇骗了吗?答案当然是否定的。ge资本之所以能置"数一数二"战略于不顾,并不是因为它居功自傲,更不是杰克·韦尔奇网开一面,而是因为一个"数一数二"战略并不是放诸四海皆可的万能之钥,在其使用上有一些特定的要求,而ge资本正是它不能发挥作用的市场。我们不妨重读一下杰克·韦尔奇对"数一数二战略"的诠释--"当你是市场中的第四或第五的时候,老大打一个喷嚏,你就会染上肺炎。当你是老大的时候,你就能掌握自己的命运,你后面的公司在困难时期将不得不兼并重组"。

    意思再明显不过了,杰克·韦尔奇追求"数一数二",并不是他对排名有什么特殊的偏好,而是因为他要获得垄断市场的规模优势,要掌握该行业的话语权。这才是杰克·韦尔奇"数一数二战略"背后的真解。

    战略大师迈克尔·波特从产业理论的角度提出:一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力,包括潜在进入者的威胁、买方讨价还价的实力、卖方讨价还价的实力、替代产品或服务的威胁以及产业内现有公司之间的竞争,这五种作用力正是产生产业竞争战略方法的驱动力。

    波特的五力竞争模型



    狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

本章未完,请翻开下方下一章继续阅读