cims computer integrated manufacturing system 计算机集成制造系统
drp distribution resource planning 分销资源计划
scm supply chain management 供应链管理
ec electronic commerce 电子商务
crm customer relationship management 客户关系管理
bpr business process reengineering 企业流程重组
我们认为这些都是好东西，都应当做。但是，它们覆盖的范围不同，强调的管理领域不同，适应的管理发展阶段不同，可操作性的程度也不同。它们有的是哲理或思想，有的是方法，有的是工具。我们的建议是，先从erp做起，因为erp的哲理(已经涵盖了mrp和mrp Ⅱ)已经通过计算机软件得到体现，它已经是工具，具有最好的可操作性。然后，在erp的基础上，尽可以把其他哲理和方法加上去，因为各种管理思想和方法的融合已经是一种趋势，而企业管理水平的提高是无止境的。有一句话说得好：“erp不是目的地，erp是长征。”其实，把这句话中的主语换成上述任何其他一个都是对的。正是在这个长征中可以实现各种管理思想的融合，也正是在这个长征中实现企业管理水平的持续不断的无止境的提高。
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