韦小宝显然适合这种职业病，开始滔滔不绝：“就像喜欢通过外貌来猜测人的年龄一样，许多人喜欢划分企业的年龄，以此给企业搭配服装，不同的发展阶段配以不同的管理模式。你肯定也想知道情境诱惑该是企业什么阶段才适合穿的衣服？美都是通过外在的感觉来描述，那些女孩子通过如脂的肤色，如风的曲线来传递她身体的美感，而不是通过表达她们的毛细血管质量、dna结构去诱惑回头率。像双儿这样的小女生喜欢花招枝展，绚丽多彩，成熟一些的阿珂则希望妩媚动人，性感窈窕，九难师太则渴望自己青春常住，风韵犹存没有皱纹。对美感的追求是没有年龄区别的，不同的是个性化的审美意识和衣着选择，不同的是个人的修养品位和风格定位，让你之所以为你，她之所以为她。情境诱惑就如企业用来表现自己管理之美的服饰和美容。如果说企业需要件衣服，现在大多数企业管理还是处于遮羞避体的阶段，对管理方式的选择只简单地考虑尺寸，该盖住的地方要盖住，款式都是重复的雷同的，缺乏个性和生命力。情境诱惑则是可以自由舞动的时装，体现管理艺术之美，展示企业独一无二的个性魅力和生存价值。不同年龄不同体型的人可以通过精心设计的时装展示自己，情境诱惑也适合不同发展阶段不同规模的企业。三五人的小企业可以让人激情荡漾，流连忘返，三五万人的大企业也可以柔情脉脉，温馨如家。情境诱惑力是企业管理的魅力所在，她首先是管理的一种外在艺术之美。”
“非常同意你的观点，不过情境诱惑好像就是一些现场情境因素设计，现在企业管理者都喜欢讲战略管理，谈流程重组，这种的课程培训一节课就要收费上万元，才是高级管理啊！”索额图也开始发表自己的高见。
“是啊！是啊！我在管理现场上冲锋陷阵这么多年，可是稍微能够卖弄什么价值链、定位这些名词的人就把我看成屠夫一个。”鳌拜忍不住愤愤不平。
韦小宝摇着小扇：“许多人喜欢划分企业管理的层次，并煞有介事地标识以初级管理、中级管理、高级管理。那么情境规划是属于哪一个层级，哪一级别的管理呢？人的美感既需要通过美容、服饰、健美来获得，更需要通过身体的保健、言行的养成、心性的修养由内而外来提升。两个方面都是必需的，都是美的艺术所在，所有的厚此薄彼者都可能在某一方面存在缺陷或无知。基础管理、现场管理、流程管理、组织管理、战略管理都是企业管理必需，缺一不可，没有级别的划分和区别，每一个层面都可以通过情境规划向管理艺术的完美境界迈进，所有的厚此薄彼者都是在某一方面存在不足或盲点。情境诱惑的魅力可以在基础管理、现场管理、氛围设计这些外在层面策划，更可以通过战略情境规划、情境组织规划的内在系统层面来实现。”
“美感不仅仅可以让人赏心悦目，更为重要的是她能保持感官细胞的灵敏度，能让肌体充满活力，充分适应环境变化。情境诱惑可以让我们感觉到企业管理的直觉之美、现场之美、文化之美，更可以让组织肌体在直觉的刺激中变得更为敏感敏捷，提升组织的变革速度。不过要让我们公司管理水平得到完美提升，就需要进一步在企业的战略层面、组织层面、流程层面进行系统地情境规划。”
“我早就想让我们大清公司来一个彻底的变革，现在公司正是士气高昂，正好可以推进战略层面和组织层面的变革。索大人，你传另下去，让各部门经理今天晚上在塞外酒店召开战略会议。”康熙真是马不停蹄。
“啊!”韦小宝从马上一个跟斗摔下来：“５５５５５５，董事长大人，你饶了我们吧！你不是让我们出来狩猎游玩的吗？怎么要冒出这么多工作上的事情啊？”
“是啊，董事长，玩得尽兴嘛！”索额图和鳌拜也齐声上奏。
“好好好，收回成命，收回成命。”老板年轻毕竟好处多多，不那么架子十足顽固不化。
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