那么,针对自己的企业,什么才是最好的制度?回答是,适合的就是最好的。微软的制度好不好?但是针对于你的企业而言,就很难说好。最重要的是看这一制度能否借鉴到你的企业管理中去。借鉴是可以的,但是这种制度最好是从你的企业土壤里生长出来的,而不是从管理理论中生搬硬套的。制度是需要培育的,是有生命力的。而不是单纯的,一成不变的对他人的理论或管理模式照办照抄。
由此得出,好的制度浑然天成,是在实际操作中得出的既简洁又高效的实用方法。一个企业若想真正高效运转起来,是需要管理者在“制度”两个字上下一番功夫的。同时切记,制度是在实践中生长起来的,不是引进与制造出来的。
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