过度超前,意味着你在该行业不仅浪费了金钱,还浪费了时间和精力,而这些时间和精力以及金钱如果用于别的领域可能产生巨大效益,你失去了这样的机会,这就是机会成本。
万燕付出了巨大的机会成本,瀛海威付出了巨大的机会成本,彩棉第一人赵某付出了巨大的机会成本。
比起这些企业来,何学林在策划业遭受的直接经济损失就微不足道了,但机会成本却同样是巨大的。
代价之四:巨大的精神成本
太超前了意味着你的所作所为要受到周围人们包括你最亲密的人的反对、质疑、非议甚至嘲讽,太超前了往往为当时的体制、制度、政策甚至法规所不容,你要顶住压力,冲破旧观念、旧体制的束缚,你的道路必定不是一帆风顺的,你会遭受坎坷和曲折甚至失败,这一切都给过度超前者以巨大的精神压力。
万燕的创业者也罢,张树新也罢,中国彩棉业的开山鼻祖赵某也罢,他们都付出了沉重的精神代价。
上世纪八十年代中期,我大学毕业后分配到空军部队,在军营里悄悄开展信息咨询,出售从前苏联破译而来的“年获利1.26亿元的秘密”,汇款单雪片似地飞进军营,惊动了部队领导,受到严厉查处,我为此写了一本书厚的检查,还是没有逃过受处分。
1989年,当我考上人民大学研究生之后,发现考研咨询是一大市场空白,于是组织“全国研究生报考咨询指导中心”,首开考研咨询业,考生反映之热烈,汇款数额之巨,一下子惊动了人大研究生院,并被迅速上报到了当时的国家教委,不处理不行了,因为根据当时的规定,学生是不能经商的,我只得反复地作检查,并以答应全额退款为条件总算免于处分。但所受到的精神折磨使一腔热血付之东流。今天考研咨询业已经有了上百亿的市场规模。
1991年,对大多数中国人(包括专家教授)来说还不知道股市是怎么回事,我利用研究生调研和暑假的机会南下深圳炒股,正当我在深圳炒得如火如荼之际,我调研的时间到,师兄给我打来电话,问我还想不想要学位了,如果不想要学位,那就继续在深圳炒股吧。我当然要以学业为重,毫不犹豫地中断了在深圳的炒股经历。回到学校后,虽然我以股市为题材的硕士论文获得了一致的好评,但我炒股“发财”的“故事”还是悄悄地在人民大学传开了,校方又要给我以处分,为此,我又付出了巨大的精神代价。
后来我卖《生命大趋势——全球人脑大联网》创意,我在中国创意策划业的暗夜里孤独地前行,在林地产、旅游、绿色环保、城市整体策划等领域以及在世界寻梦圆这样的超前世界里独立独行,都付出了巨大的精神成本。
代价之五:为行业做贡献
过度超前也有它的积极意义。过度超前者往往面临一个教育市场的问题,于是,奔走呼号,投入大量人力、物力、财力,这种市场教育的工作其实是在为整个行业作贡献。这是过度超前的积极意义。
万燕为vcd行业作出了贡献;瀛海威为互联网行业做出了贡献;赵某为彩棉行业作出了贡献;何学林为中国策划业作出了贡献。
超前以半拍为宜,时机很重要,太超前了要付出种种代价。但是,如果你晚了,你没有恰到好处地超前,你没有成为“第一”,你或你的产品是第二个进入人们心目中的,那么,你是否就要面临永久失败的命运了呢?不一定,我们还有第四条战略——
“第一”胜过“更好”,但 “第一”不能太早,太早了,“第一”很可能会成为“先驱”。
——何学林
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