战略决定成败(第二版): 细节主义缓期执行

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再版前言(2/2)
    一而再,再而三,三而四,四而五,而成百上千次地上过洋鬼子、假洋鬼子的当之后,一个正视自己、眼睛向内或平视前方的理性的价值回归的时代必将到来,也正在到来。一个本土专家价值发现的时代和本土财经作家的畅销书时代必将到来,也正在到来。

    另外,本书之所以畅销,还得益于本书的写作方法,不是板起脸来说教或作空洞的无病呻吟,而是在总结中外企业兴衰成败的典型案例的基础上提炼出了一系列具体的显而易见的战略准则,并以大量中外企业成败的案例为证,尤其是以一代中国企业的成败案例和史玉柱东山再起的案例为证,将企业经营的“交通法规”和商场风云溶于一炉,酣畅淋漓地表达了出来。

    受全国各地企业家朋友和各界读者这种强烈共鸣的鼓舞,笔者深感肩负的责任重大,唯恐书中有什么不当之处或不尽完善之处对不起读者,于是,在全国人民欢度春节期间,我偷偷地用功,夜以继日地将书稿从头到尾又改写了一遍,补充和修改了很多内容。尽管这样,我仍言犹未尽,无奈市场告急,出版社催促再三,我也只好就这样先给读者交差了,书中不当或疏漏之处,容后三版时再改,请读者提出宝贵意见为盼。

    何学林

    2005年3月18日

    于北京何学林大策划工作室



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