陷阱工作逃生法则：
在企业内部，陷阱工作一般并非是刻意而为之，而是分布在被大家都忽略的重要工作流程中最不起眼的细节上，这部分枝节表面上看起来无足轻重，实际上却有可能占据了整个项目百分之八十以上的工作量。
陷阱工作不仅工作量极大，而且几乎全部是互动性活动，属于那种必须与其他动物合作才能完成的工作。有动物，就免不了有矛盾，在此环节之前的诸多矛盾将会集中在这一层突然爆发，从而导致庞大项目的运作整体性失败。
陷阱工作的十大特点：
序号
特点
1
整体性项目的枝节部分，不引狗注目
2
负责者无自由裁量权，不得随意变更
3
工作的前、后两个环节极为重要
4
社会互动活动，与其他动物共同合作才能够完成
5
工作时间跨度较长
6
负责这项工作的动物未介入前期工作，对整个事态缺乏了解
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