和创业一样，后一部分的事情需要的是眼光和勇气，他将有很大失败的可能性。但和第一次创业不同的是，守业者的创业有足够的资源支撑。和做学问相似，创业也是一个“大胆假设，小心求证”的过程；不同的是每一个求证都须有资源的投入。第二代的企业家拥有远远超过第一代的资源和机会，因而理论上讲成功的概率应该更大一些。
我们都听过“富不过三代”的说法：创业的一代打下基础，第二代把它推向辉煌，而通常一个辉煌过的企业被葬送在第三、第四代人手中。相信这个理论的人能举出无数的例子来证实它的正确。
但我们完全可以不重复这个宿命的循环，只要我们把守业当做创业来看。纯粹的守业者最终将会失败；而敢于创业的后来人则有可能把一个企业推向一个个新的高峰。
宋博士经营微博：
◎创新的灵感很重要，但老板往往太重视自己的灵感，而不建立创新的机制。建立创新机制对长期发展更重要。
◎企业要发展，必须解决知识和经验的传承问题。总结很重要，培训很重要，文档很重要，流程很重要。老板要重视，不然这些重要都无法重要。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读