让经营回归简单

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一个老板的遗嘱(2/2)
    价值3000马克的书桌,随便一个设计师都能设计,但是一个仅售200马克,并且既实用又漂亮的书桌则只有靠非常聪明的人才能设计出来。

    一方面,家具必须持久耐用;另一方面,制造成本不能高于它所具备的使用价值。质量必须以实际需求,而不是以极端需求为基准。过高的质量会伤害顾客,因为对他们来说没有意义。

    犯错是行动力的特权,害怕犯错是官僚主义的摇篮,是发展的仇敌。没有任何决定是绝对正确的,其正确性是由它背后的行动力而定,必须允许犯错误。

    能做到承担责任,与教育程度、经济状况和社会地位没有任何关系,责任意识处处存在——在仓库、在办公室、在买卖的过程中。

    简单是一种美德。没有规矩的企业是不可能生存下去的,但这一切必须简单。规矩越复杂,就越难遵守,复杂的规矩迟早会瘫痪。

    每一个有一定企业规模的老板都应该尽早考虑接班人和传承的问题,因为这个问题关系到企业的生死存亡,也因为解决这个问题需要花费比解决企业里任何其他的问题更多的时间。亲爱的读者,请抽出时间问自己两个问题:

    你将如何选择你的接班人?

    你的遗嘱里会写下什么呢?

    宋博士经营微博:

    ◎我们这个小世界是由很多大世界组成的。很多人想走进甚至占有更多世界,其实只要一个世界就够我们生活了。

    ◎(转发)胜者往往是答案的组成部分,败者往往是问题的组成部分;胜者有计划,败者有托词;胜者常说虽困难但办得到,败者常说虽办得到但太困难。

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