这样的创业板，或许才会真正具有全球竞争力。
六问，深交所能不能在创业板上市？
在过去30年中，深圳一直是中国改革的试验田。
其实，中国改革的独到之处就在于，先“增量改革”，再解决“存量问题”。
即通过制度释放，在计划体制之外大力发展市场经济。以“增量”来加速推动市场主体的形成和市场机制的发育，在原有体制外形成一个有效竞争的市场环境，从而在对“存量”进行产权改革的时候，所造成的冲击也可以被“增量”大部分消化。
目前全球证券交易所的大趋势正是推进公司化改革，将交易所监管的角色跟创新市场化的角色进行分离。 全球目前41个创业板市场中，仅有不到1/3采取了会员制的组织形式，其余全部是公司制。而采取会员制的创业板主要是塞浦路斯、土耳其、泰国、菲律宾、南非、澳大利亚等位于末尾梯队的市场。那些采取公司制的交易所大都已在自己的市场里上市。
内部人士透露，早在2000年深交所提出搞创业板的时候，就开始有股份制改造的想法了。“但这只是想法而已。上市？我们不能决定。”十年过去，深交所最早设计创业板的那拨人只剩下一个朱明还在。而直到今天，《深圳证券交易所章程》第2 条上还写着“本所为会员制、非盈利性的事业法人”。
一个成功的市场，应当是投资者、企业乃至交易所多赢的市场。三十年改革教给我们一个最朴素的道理是：宁可接受每个人从自利目的出发的行为，也不轻信所谓的道德权威；宁可在有缺陷的法制规则下运转，也不因为行政指令或者宏大任务而忽左忽右。
毫无疑问，即将问世的创业板将是中国资本市场上最具想象空间的“增量”，尽管它仍然是一个自上而下的制度产物，但创业板自身的使命和现实的压力，决定了它要想生存壮大，就必须以最符合市场规律的方式运作——即公司化。
但悲哀的是，即使是一个深交所作为大股东的子公司深圳证券信息咨询公司，有深创投和证券时报的参加，也还没有上市的可能。尽管它早已达到中小板上市的标准。其实，只要老板还是那个老板，深交所是没有上市动力，它仅仅靠交易费就能活得很好。
如果说不久的一天，我们真看到深交所能够在自己的创业板挂牌上市，那么大概可以讲，中国的创业板离成功已经不远了。
本文写于2009年9月。一年多之后，创业板上已经登陆了100多家企业，其中确实有不错的苗子。但创业板达到了设计者的初衷和市场人士的期望吗？我想大多数人的答案都是否定的。最根本的制度不改变，其他一切都近于无用功。
两个问题公司，乐视网在创业板上市后连续暴涨，安博教育在纽交所连续大跌，我相信存在就是合理的，谁又能给我一个合理的逻辑解释？
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