财务报告是企业竞争的结果，是一部充满悲伤或欢笑的财务历史。企业的财务报告透露着企业的困惑，见证着企业的成长，演绎着企业的兴衰，展示着企业的价值。财务报告是企业“无声的语言”，从财务报告中可以获取想要的各种信息。全面阅读年度财务报告是了解一家企业最直接、最高效、最节约成本的手段。
第●二章
总经理必懂的财务报告常识
美国av公司长期进口钢制民用门，随着销售额的日趋扩大，拟在中国投资建厂以降低成本，通过联系找到南昌fd门业公司，双方商定共同出资200万美元（中方出资50万美元，外方出资150万美元）成立合资公司，产品全部用于出口欧美市场。中方为表示诚意，提出将自己拥有的位于郊区的、从事国内门业生产和销售的h公司无偿赠送给未来的合资公司，并提出中国国内门业市场巨大，进一步开拓国内市场或能成为公司未来利润的另一个增长点。h公司有着十来年的经营历史，有自己的销售网络，拥有房产和土地等资产，生产的国内门品牌在当地具有一定的市场知名度，未来发展潜力应当不错。
假如你是av公司的总经理，你觉得这个建议怎样呢？乍一听上去，既能开辟另一块业务，也无需进行额外的固定资产投资。你一定认为这是天上掉下来的馅饼吧？
但是，美国av公司的财务顾问提出，需要对h公司的财务状况进行审查。h公司财务报表显示，房产和土地等按市场价值计算后，公司资产总额5000万元，其中应收账款2000万元，估计坏账率为60%；负债为7500万元，所有者权益为-2500万元。公司实际资不抵债。即使再入资2000万元，其对合资公司的贡献也为零，盘活h公司亦存在安置员工等诸多困难。
原来h公司只是个烫手的山芋！av公司最后决定谢绝这种赠送。
【点评】“白送资产”到底是天上掉馅饼还是烫手的山芋，总经理必须要能够准确地进行判断。如果只听一面之词，就会以为碰上买一赠一的好事。仔细调查，原来是个陷阱！合资、联营、并购是现代企业运作的常见方式。很多情况下，总经理不可能长期入住对方企业进行深入了解，财务报表就是我们读懂企业的最有效、最简洁的方式。同样地，总经理也可以通过财务报表全面了解自己的企业，发现企业存在的问题，及时调整经营政策，以做到“知己知彼，百战不殆”！知己知彼，让我们从企业的财务报告开始吧。
“财务报告”和“财务报表”的概念有所区别。财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。其中，财务报表由报表本身及其附注两部分构成，财务报表本身至少应当包括资产负债表、利润表和现金流量表等报表。
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