所以，愿意把“功劳”让给下属的领导才是真正聪明的领导，而总喜欢功劳“自己全得”的领导是天字第一号的“笨蛋领导”。
因为只有愿意把功劳让给下属，下属才会真心真意地为领导“两肋插刀”而毫无怨言。而真正明智的老板也是绝不允许自己的企业整天为自己一个人“歌功颂德”、“树碑立传”的。
著名管理咨询培训大师刘一秒曾经说过，一个聪明的老板，一个好的企业，应该天天把“员工”的“功德”挂在嘴上，为“员工”“树碑立传”。
为什么过去我们的很多老国企在那么有限的物质条件下都会拥有一支极富战斗力的员工队伍呢？其中很重要的一个原因就是，那时的企业真的是把员工当成了绝对的“主角儿”—除了各种名目的“先进人物”评选活动以外，用员工的名字对某个团队、某道工序甚至某种工具命名的事情比比皆是。在这样一种氛围里工作，员工的“主人翁责任感”怎会不被激发出来，如何能够不迸发出炙热的“”呢？
所以，只要你的企业可以拥有这种“员工为上”的氛围，你就必然会看到“奇迹”的发生—你的员工会像注“兴奋剂”一样，一个个精神抖擞，意气风发，做出超出你预想的辉煌业绩！
想想当年“开国大典”的时候，在震耳欲聋的“万岁！”的口号声中，站在城楼上的却深情地对着城楼下浩如烟海的人群，高喊出“人民万岁”的心声，直至嗓音嘶哑。他老人家之所以这样做，并不是仅仅想做一下“姿态”而已，而是发自内心地感激“人民”为革命事业做出的巨大牺牲和重大贡献。他老人家发自内心地认为，“人民”才是真正的“英雄”—没有人民的支持与“前赴后继”，革命绝无可能成功。所以，他老人家才把建在广场上的纪念碑命名为“人民英雄纪念碑”。
想想伟大领袖的宽广胸怀，再看看我们这些与员工“争功”的老板们，实在是令人汗颜。
要知道连伟大领袖都能喊出“人民万岁”的口号，不与人民“争功”，我们这些做老板的又有什么放不下的呢？
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