给你一个公司,看你怎么管

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也谈“无为而治”—“抓权”与“放权”(2)(2/2)

    千万别自我感觉太良好,其实很多来自你的“把关”与“指导”,在员工看来全部都是“障碍物”。在员工的眼里,你往往就像一个不懂事的孩子,哭哭闹闹地妨碍大人做事。员工还得腾出巨大的精力先把你“哄”好了,“哄”消停了,才能安心去工作。

    记住,既然你每个月都给员工发着工资,不让他们“干活”才是真正的“吃亏”。有些东西“该放就放”,别总是担心“出乱子”。只要大家都负起各自应尽的责任,扛起应挑的担子,劲儿都往一处使,出点“乱子”也不怕。

    千万别以为只要你“什么东西都抓着不放”、“什么东西都亲自把关”就不会出“乱子”。告诉你,照出不误,而且“乱子”不一定小。



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