第三“难”是原料供应的难题。
做饲料的原料中，有些是属于统购统销的范畴，比如棉饼。当时四川的棉饼都是由外贸部门统一收购销往国外去的，一般的人根本买不到。刘永行兄弟派人四处打听，最后得知在德阳有一家粮食机械厂在收购棉花做加工业务。
希望饲料公司一位叫曾大姐的员工跑到这家粮机厂，找到他们经理提出要买棉饼。谁知道，经理一句话就把她给堵回来了：“我们的棉饼全部都由德阳县外贸收购，你如果想要，就到外贸局批额度吧。”曾大姐又跑到外贸局，对方同样是不理不睬。
曾大姐不死心，又跑到粮机厂。在经过厂区时，她发现设备都停在那儿没有生产，而当时正是棉花收购的旺季。她又跑到仓库，看到里面堆积了大约有5、6吨棉饼。原来这是外贸的订货，要下个月才发，但对方的款子没到，棉机厂没钱去收购棉花，只得停厂待料。
曾大姐灵机一动，说我现在就付现金，把你们仓库里的棉饼先拉走，你们拿这钱再去收购棉花，马上生产一批棉饼再给外贸。
从商业角度来考虑，把闲置的设备利用起来，让资金多周转一次，也多赚一回钱，这无疑是天大的好事。但那位在计划经济的“温水”中浸泡得太久的国有企业经理人，觉得多干少干都是拿那些工资，他根本不愿意多找事惹麻烦。最后，在曾大姐软泡硬磨下，才好不容易买到了那批棉饼。
1988年第二次来华访问的诺贝尔经济学奖获得者米尔顿?弗里德曼，曾经这样问中国的导游：如何区分个体商店和国营商店？导游的回答很简单：“在个体商店，他们是真的想把东西卖给你；在国营商店，他们无所谓，售货员就站在那里聊天也不想搭理你。”
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