重生科技狂人

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    美国在线和时代华纳透纳的联姻，存在两大主要障碍。

    从内部来讲，双方的管理层，需要协调好如何分配权力。

    别看美国在线市值高居排行榜第十位，但这不等于在媒体领域的底蕴，超过了时代华纳透纳——这也是它们的联姻是“合并”为“美国在线时代华纳透纳”，而不是“收购”为“美国在线”或者“时代华纳透纳”。

    事实上，时代集团在1980年代末的第一次重大扩张——和华纳传媒的联姻，就存在诸如怎么分配权力的困扰。

    一开始，时代集团打算收购华纳传媒，但派拉蒙”都没了的结果，就能看出，透纳广播公司，尤其是它麾下的旗舰媒体——有线电视新闻网，掠夺了多少养分，成长得如何茁壮了。

    在这种情况下，不难想象，时代华纳与透纳广播公司合二为一成时代华纳透纳集团的过程，同样充满了权力分配的博弈。

    大致来讲，成为时代华纳透纳集团最大个人股东的泰德·透纳，以及尾随进来的唐焕，态度表现得比较温和，以换取更为“实在”的权力——比如，杰拉德-莱文这个首席执行官，固然大权在握，可在如此庞大的集团内，副总裁的权柄，也同样不可小觑；当时代华纳透纳和美国在线合并时，不动声色地就能直接转为来自美国在线的史蒂夫·凯斯的帮手。

    另外一个主要障碍就是，从外部来讲，包括联邦贸易委员会在内的审查机构，不能在行业垄断评估的环节上，对美国在线和时代华纳透纳的联姻，卡着不放。

    好在，不用目前拥有用户4000多万、市值接近1600亿美元的美国在线来使劲，一门心思地想要进军数字传媒，从而迫不及待地要把自己“嫁出去”的时代华纳透纳，就主动去公关了。

    可以说，美国在线和时代华纳透纳的联姻，通过政~府审查这一关，问题不大，无非就是时间稍早稍晚罢了——美国在线坐享其成地等着“娶媳妇”就行了。

    可恰恰唐焕太知道，这个“稍早稍晚”如何有玄妙了——要知道，美国在线目前接近1600亿美元的市值里，很大一部分都是互联网泡沫，所以必须尽可能利用这段千载难逢的、互联网估值远远超过传统实业的“好行情”，来充分消化和时代华纳透纳的联姻。