这一天，在集团公司开经理会时，建材公司的徐总讲了话，他有信心再扩大公司的规模，一定要奋力完成老板交给的生产任务，各公司也表示他们有完成任务的信心。那么，这个信心是哪来的呢，这不得不提一下中央出台的中国历史上没有过的“四万亿投资计划”。
当时的国务院总理二零零八年公布的四万亿计划明确要求，要加快医疗卫生、文化教育事业发展，加强生态环境建设，如水污染防治、节能减排工程，加快自主创新和结构调整，支持服务业发展，提高城乡居民收入，全面推进税改，减轻企业负担等。这些财政政策如果能切实地执行下去，虽然经济周期的复苏不如货币扩张来得快，但却会改善经济增长的质量，从而影响长期总产出。初步匡算，实施这十大措施，到二零一零年底约需投资四万亿元，随着时间的推移，中国政府不断完善和充实应对国际金融危机的政策措施，逐步形成应对国际金融危机的一揽子计划，国务院总理在二零零九年夏季达沃斯论坛上发表讲话时指出：有人把一揽子计划简单说成是四万亿投资，这是一种误解。
当中央决定用四万亿元人民币救市的消息传开后，经济刺激计划，将“刺激”腐败的舆论就在网上炒得沸沸扬扬。因为当时，就已出现不少权贵和巨富都贪婪地盯住这块大蛋糕，盘算着狠狠地吃他一口。
香港“文汇报”曾报道，中国各省人马争先上京，争分万亿投资蛋糕，发改委门庭若市，周边的酒店宾馆全部客满，连周围胡同的地下室也住满各方来客，停车场上停满挂着各省牌照的车辆。这项计划也刺激了我们公司尤其是建材公司的发展，大家知道，我们也将会从中分得一块蛋糕，我们集团公司的业绩也会因此大幅的提高。
这时我打起了自己的算盘，我已经五十二了，这辈子没什么前景可言，在金浪集团也有七八年，现在在果蔬公司混得也可以，可不是长法啊，最后这些年怎么过，如何过下去也总是在我的头脑里考虑的问题。我在金浪公司的根基是在建材公司的时间长，而且对建材公司的业务也熟悉，毕竟一开始就在那里做，人员也熟，对产品因为我做个物流工作也是非常熟悉的。
在果蔬公司倒是也可以，但是孙总病倒他走了，我在那里对人员不大熟悉，业务也不算熟悉。最主要的是果蔬公司的领导不行，他可不像孙总那样，他对同事就像对敌人那样，在那里他没有一个朋友，也没有一个说他好的人，除了上边的领导外他得罪不少果蔬公司的其他人，这些人一概是他的对头，用山东话说这人就是个“半吊子”。我和他表面上虽天天打着哈哈，但也从心里瞧不上他。
这样看来，果蔬公司我也做不长，金浪建材的徐总说要扩大规模，是不是我还回去。于是，约我总裁要见一面，这一天总裁给我来电话让我去和他面谈一次，我就开着车跑了几十里路去见了总裁，一见了面我就直接说：
“我不想在果蔬公司做了，最好给我换个地方”
总裁说：
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