和其他科技品牌大厂如索尼或三星比起来，苹果电脑的产品种类并不算多，这是乔布斯专注的结果。他坚持苹果电脑只需专注在他们擅长的领域，把这些产品做到最好。从20世纪90年代末期到2000年初，苹果电脑最多只有6条产品线。即使到后来，也只增加了iphone、apple tv和一些ipod配件商品。
传统观念认为，企业能提供愈多产品选择愈好。然而每个产品势必耗损企业资源（时间、人力、金钱），苹果电脑选择稳扎稳打，产品数量少却能攻下市场占有率（ipod约占mp3随身听市场的70%）。
对乔布斯来说，专注的另一层含义是说“不”。苹果电脑有勇气与自信给消费者不一样的。比如1998年推出的imac，乔布斯打破当时电脑的标准规格，拿掉软驱，并首度在电脑上使用usb界面。虽然当时市场并不看好这项决定，但乔布斯深信，imac被定位在“网络电脑”，使用者会选择用网络来传输、存取资料。这项改变让imac显得极有未来感，而苹果电脑也完成了创造划时代产品的目的。
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