第五站 索法拉省(sofala)（5）
未来公司从小到大，一步一步发展成莫桑比克效益最好、马普托市规模最大的华资私营公司，这与其掌舵人尹以权的胸襟和魄力分不开的，比如他采用现代企业管理制度而不是家族模式的管理制度；实行人才本土化，大胆启用本地人，以优化企业的经营结构，谋求长远发展的战略目标；多劳多得的薪金方式等。我俩在采访及其他交往中建立了较为深厚的友谊，尹以权曾明确告诉我：若我在马普托需要药品、书籍或其他生活用品，他都可以告诉国内，把东西通过货柜夹带过来给我；若我以后做个生意，需要资金、材料或其他方面的帮助，一有困难首先就要想到他，他来帮我解决。他的话一直让我非常感动，在莫桑比克这几年，从南到北结识了一大批商界朋友，但像尹以权这样明确表态或主动表示此意的华商则寥寥无几，难能可贵，这才是真正的知心朋友。我这次下来采访，他老早就和分公司打过招呼，为我提供后勤服务。不过，我一直在提醒自己，不能因为这是好友的公司而产生依赖、惰性心理，应及时完成采访任务，早日奔赴下一站，尽量不给朋友及他的员工添麻烦。
像往常一样，我到了一个新地方，先要看看市区容貌。虽然我是首次到达这些省市，但在马普托工作的时候，我就翻看了大量有关莫桑比克的英文书籍和杂志，记下了十几万字的阅读笔记，就象这贝拉，我在参观前，已多次看过地图，圈定了必看的景点和殖民时代重要的建筑，它们在市区的方位及相关文字资料，这样，我到达后能够做到有备而来有的放矢，达到事半功倍的效果。
★文中文 贝拉市区见闻
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