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事业的选择与放弃——瞄准最合适的方向去成功(21)(2/2)
    提到他的“秘诀”,他说,其实和那些心高气傲的作家打交道很麻烦。但为了约稿必须让他们觉得自己很受尊重。他通常会说:“当然我知道你很忙,我才无论如何请你帮这个忙,那些过于空闲的作家写出来的作品,都没有你的好。”

    据他所说,这种说法从未失误。一般来说,当对方已有很充分的拒绝理由,想让他接受你的请求,是十分困难的。如果你事先也知道他们会用这些理由来拒绝你,你反而裹足不前,从此放弃努力,那么就会更增加他对抗的意念,从而使气氛更加紧张,再也没有成功办事的空间。

    但若能运用这位编辑先生说的方法,先给对方来个高帽子,会使他无法拒绝,可以巧妙地使对方从“不”转为“是”。这就是情绪控制力的妙用。

    1992年倪萍和日本的翁倩玉小姐同台主持“中日友好歌会”。直播的现场设在劳动人民文化宫。那晚现场的人很多,各方组织的观众上千名,数百名工作人员齐聚一堂。作为中方主持人的倪萍连落脚的地方也没有,而日方的翁倩玉小姐却拥有一个足有200平方米的大房间化妆和休息。倪萍要换演出服,只能到离舞台近千米的侧殿去。中途换场的时间很短,要换衣服是不可能的。

    虽然此刻倪萍的心里蒙上了阴影,但她以最大的毅力稳定了自己的情绪,走上了直播舞台。她临时决定当晚不换另外的两套演出服,衣服并不重要,重要的是自己的精神,自己的气质,自己的语言,自己的民族自豪感!那一晚,翁倩玉先后换了四套服装,据说每一套都是用相当于10多万元人民币的钱专门订做的,而中方的主持人倪萍虽然只穿了一套服装,但在舞台上却表现得得体大方。在双方演播人员的大力配合下,现场直播获得了空前的成功。一直焦急地注视着演出情景的东京方面终于长长地出了一口气,在双方主持人还没有撤离现场之际,他们就打来了贺电,并特别赞美了中方主持人倪萍的表现。

    在这场“中日友好歌会”的演出过程中,中日双方主持人的“待遇”是显而易见的:一方没有休息室与化妆室,另一方却拥有完备的设施;一方只能在大树的背影下换演出服,另一方却有专门的小房间……

    在一般人看来,既然双方都是主持人,而且代表着各自的国家与民族,作为承办者的中方完全应该一视同仁,甚至有所“照顾”也在情理之中。面对如此强烈的反差,提出自己的要求也是合情合理的,但倪萍没有这么做。她知道:弱者任思绪控制行为,强者让行为控制思绪。她没指责任何人,而是以大局为重,依靠自己出色的主持本领和鲜明的特色,为晚会赢得了喝彩。

    经历过此次风雨的锤炼之后,中央电视台的领导与同行把倪萍称为“最让人放心的主持人”,就连普通的观众也为倪萍身上所体现的自我情绪控制能力所折罚



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