职场口才——拓展职场人际的语言艺术(12)
士兵发现还是不行,就拿出了自己的最后绝招:“长官,我是一个近视眼,您总不能让一个连靶子都瞄不准的人上战场吧?”
军事长官微微一笑:“那我就把你送到最前沿的阵地上去,你总能看见敌人了吧!”
这个士兵本想找个借口不再服役,结果反而把自己推到了阵地的最前沿,真是可悲。但也可看出,军事长官一开始就吃透了士兵的真实用心,利用语言的技巧,既暴露了对方的意图,又达到了自己的目的。如果直接批评和指责士兵,效果就远不如这样好了。
别忘记赞扬你的下属
马克?吐温说:“得到一次赞扬,我可以多活两个月。”公宽扬是用来鼓舞一个人的热情,提高他们猾性的最强有力的方法。
在许多老板看来,激励员工好好工作的方法有两种:奖励和惩处。就人的本性而言,人们都希望干些愉快的事,不干挨批斗的事。如果员工是按照老板吩咐去做的,那就会奖励他们、认可他们,这是员工心里想要的。如果不按老板说的去做,老板就杀一儆百、予以惩处,如警告、指责、降级察看、辞退解雇,这是员工不想要的。
常常鼓励、多支持是更为有效的激励手段。每个对工作尽心尽力的人都需要得到别人肯定。报酬固然重要,但多数员工认为获得报酬只是一种权利,是他们工作付出的交换。
许许多多的研究表明,最能激发员工全力以赴、高水平发挥的是给予他们赞扬与肯定。除应得的薪水之外,人们更需要感到他们在工作中做出了一份贡献,他们的努力有成果并得到企业赏识。
本章未完,请翻开下方下一章继续阅读