摩托罗拉公司的电子产品包括：蜂窝式移动电话、信息处理、数据通讯、双向无线电通讯、太空探索电子设备等等。在加尔文领导时期，摩托罗拉公司成为了年销售接近百亿美元的大企业，并领先研制成生产了大量的电子产品，进入世界驰名电子公司的队伍。摩托罗拉公司能取得这样的好成绩，主要的原因就是它们的“精诚尉与公正”的公司理念。而且公司在教育员工的时候，常常告诫他们企业的责任感是最重要的。 对于企业和个人来讲，都需要在不断的学习中去提高自己的能力。虽然环境在变化，人的要求在提升，做事情也不可能十全十美。但是，对于新生活的追求和理想是没有止境的，人们对于产品技术质量的尽善尽美也是没有止境的。
在摩托罗拉公司里，有这样一些规定：要尊重每个员工的人格尊严，对待员工要一视同仁，使员工有机会同公司共进退，让员工在工作岗位上发挥最大的潜能。培训和发展的机会要尽量使每位员工都有机会得到，保证公司里能拥有最能干、最讲究工作效率的劳动力；对资深的员工要有工资、福利、物质上的奖励，看能力定成绩。摩托罗拉公司的这些规定为每一位员工创建了一种健康猾的文化氛围。
作为跨国的大公司，摩托罗拉在制定自己的战略计划时，要求不盲目的服从其他国家的文化，也不能顽固于本国的文化中。摩托罗拉公司领导人认为，在多元化的文化中，多元化也可以作为一种猾的工具，把企业中的一些关于伦理的见解，应用到国际的商务管理中，而这其中最主要的就是要妥善地处理好文化的多样性。
而要想得到上述的能力，只要通过一些培训就可以获得，得到的同时还能成为企业文化的组成部分。由于对当地文化的不同认识，对这些跨国际的企业来说，得到的结果也会有很大的差异。通过对地区文化的深入了解，能够更尊重当地的文化，能够使人更全面地看待问题和处理问题。
摩托罗拉公司在1987年进入中国，然后在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等。其产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有3家独资企业，1家控股公司，16个研发中心，5家合资企业和22家分公司，员工9000多人。截止到2004年12月底，摩托罗拉公司在中国投资总额约为35亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。同时摩托罗拉公司在中国也进行了大量的公益活动，以巩固其在中国的市场。
摩托罗拉是世界跨国公司的500强企业，其在世界各地拥有众多的子公司。在摩托罗拉公司的ci手册中，写着“诚信不渝：在与客户、供应商、雇员、政府以及社会大众的交往中，保持诚实、公正的最高道德标准，依照所在国家和地区的法律开展经营。无论到世界的哪个地方进行贸易或投资，必须为顾客提供最佳的服务”。
世人面对这样的企业，面对这样企业的产品，你还可以说“不”吗？
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