马邑之谋，汉军调动全部主力，却打了个失败的伏击战。
固然失败，但是收获依然不小。这收获是经验和教训。
教训一：敌人并没有那么弱小。
在马邑设伏之前，主战的王恢和主和的韩安国曾经在殿堂展开辩论，显然，王恢的演讲更富于煽动性，他慷慨陈词：现在干掉匈奴好比拿利箭去戳穿脓包，一戳见效（譬犹以强弩射且溃之痈也，必不留行矣）。正是这豪言点燃了刘彻心中那把扫平匈奴、一雪前耻的熊熊烈火，但事实证明，这个形容太过夸张，汉帝国未必是利箭，而匈奴绝非不堪一击。
教训二：战术上不重视敌人是不对的。
我们在前文中曾经和刘彻一起回顾过六十多年前，他爷爷汉高祖刘邦被匈奴围困平城的那一段狼狈往事。现在，我们惊奇地发现，“马邑之谋”完全是“平城之围”战术的翻版，说简单一点，人家匈奴才是这种战术的原创者。既然想“以彼之道、还施彼身”，多少在战术的实施环节上要有所创新，在诱敌深入上要下大工夫，遗憾的是，在这方面，汉军做得实在太差；更令人不可思议的是，这个巨大的伏击计划，竟然不能保守机密，连哨所所长（尉史）这样的下级军官都清楚具体细节。如此大意，怎能不败？在战略上藐视敌人或许是对的，在战术上轻视敌人是万万不对的。
教训三：帝国缺少对匈奴作战的高级军事人才。
战术的失误，归根结底是人的失误，而真正的将星，未必是辩论会上的优胜者，他更需要的素质是睿智、理性、勇敢、坚韧、残忍、还有对敌人的深刻了解。
名将之花不可能盛开在沙盘前、教室里。只有不断地对敌战斗，经过血水的洗礼，饥饿、恐惧的考验，死亡的残酷淘汰，才能培养、磨练出真正的名将。
总结完失败教训，按照程序，应当是处理责任人。
考虑到韩安国自始至终都力主持重，反对对匈奴贸然开战，对战役的失败，他不承担责任。
而王恢，力主开战，但真正面对匈奴却临时怯场，不敢攻击。刘彻认为，此人必须严肃处理。
王恢辩解：当时战场情形，敌人并未进入埋伏，我如果攻击，等于自杀，我不出战，等于给帝国保留三万名战士。
王恢是聪明人，私下又给时任丞相的田蚡千两黄金，请他代为说情、协调，只求保命。
然而，刘彻这次油盐不进，谁说情都不行，一定要处死王恢。稍后，王恢得到消息，自杀。
刘彻要诛杀王恢，其实很好理解，一是帝国调动了几十万的军队，计划要消灭匈奴主力，结果却连一个匈奴都没收拾，作为皇帝刘彻，也觉得灰头土脸，这个黑锅必须要有人背，给天下人一个交待；二是刘彻知道，战端一开，边境将无宁日，大战当前，必须树立畏惧敌人、失却战机的反面典型，从重处理，以立军威，而王恢的人头，此时正好派上用场。
最后，来看看爱国商人聂壹的下场。
马邑之谋后，聂壹在匈奴那里是绝对不敢混了，他听说王恢被从重处理后，大感疑惧，害怕刘彻不问青红皂白把自己也收拾了，于是举族改姓隐居避祸。
聂壹家族改姓为张。马邑之谋的三百四十八年之后（公元215年），那位在逍遥津（今安徽合肥）以一击十，差点儿生擒吴主孙权，杀得东吴小儿闻名不敢夜啼的魏国名将张辽，就是聂壹的后人。
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