国内形势——劳动力大国与人才大国的转型之痛（5）（2/2）
第六，建立海外人才统筹机构以及民间社团吸引人才回归
现在中国吸引海外人才还很分散，除了猎头，还应该建立协会、网络、商会、国际人才信息库、人才交流市场等来加强这方面的工作。现在我国在海外的人才分布究竟是一种什么样的情况？我们对此到底有没有一个底？印度就有海外专家数据库，缺哪方面的专家就定点去挖。
第七，设立研发机构
现在很多机构在中国设立研发中心，我们自己也可以设立研发中心。研发中心的设立也是吸引人才回归的一个很重要的手段。好多人不回来就是因为国内很多条件无法满足他的研究需要，只要条件具备了，又有很好的学科带头人，利用学术领袖的向心力可以凝聚一大批人才。
鉴于世界上对人才回国采取的措施，提出几点对于中国打好人才战的建议：
首先，要从政治上高度重视高层次人才，发挥他们参政议政的作用，给他们一个合理的政治定位
还有我国现行的人才机制与国际接轨问题。以前很多国外回来的人进入政府部门，这些人做官员不一定要做到退休。比如我有一个朋友在西门子做副总，他是搞交通方面研究的，他想去北京市交通管理局工作，帮助北京改善交通状况。对于这些人可能用一任就够了，但我们还没有任期制，现在是要做就做到59岁。在这方面，我们还需要更多的开放。我们很多用人机制还需要改进。前几年我看到某市要招聘副厅级干部，海归是考虑的重点，很多报纸都去报道，于是很多海归就去排队应聘，结果到后来也没招什么海归。什么原因呢？原来招聘广告上面有一行很小的字，大致意思是要有一年以上正处级经验或者四年以上副处级经验什么的，那些刚回国的海归有几个会有正处级、副处级工作经验呢？
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