你有时有一些自觉高明的作战计划，不提出来总感内疚，我完全能理解这种心情。但我想，你最好不要自己去提，领导对你的印象并不好，你提出来必然受不到重视，反而让人对你增加误会，你最好让马谡、姜维等人去提，领导器重他们，必然重视他们提出的方案。这些意见即使被采纳以后，你也不能说它们是由你提出来的，你该对人说领导是如何英明等等，以争取领导对你逐渐产生好感。
当看到你对费祎说要让杨仪扶回孔明灵柩，你要自掌兵权继续伐魏的情节时，我吃了一大惊。这是为臣的本分吗？丞相死了，那么聪明一世的人自然不会临死糊涂误事，一切大事无疑会安排就绪，用得着你去参与干扰吗？而且，你要接掌丞相兵权，这不是把自己摆在丞相之上作安排吗？太妄自尊大了！你的身份是什么？“不在其位，不谋其政”嘛！你当时应该说，领导的安排是如何合理，你要誓死捍卫等等。你认为你可以作三军统帅，但我总觉得你不太成熟。噢，成熟是什么，你恐怕不清楚，我也一时说不清，一句话，就是要搞好和同事的关系，尤其是和领导的关系。你扪心想想，自己这方面到底如何？
上面的劝告不知是否能办到？其实，你还有另外两种解脱办法： 第一，大胆地去投靠曹魏，若曹操的用人风格尚存，魏国必能对你重用，使你施展平生之抱负，何必要在孔明手下受那些窝囊气！人家给你穿小鞋，散布流言蜚语，还不准你有怨言。其实，这没有什么不好，韩信不是从项羽手下跑到刘邦手下才功成名就吗？第二，如果你对刘备的感情犹存，或者对自己参与开创的蜀国事业忠贞不二，那你在立了大功之后可以急流勇退。你当然不到告老还乡的年龄，但你可以说你的脚趾有毛病，或胃里不舒服怎么的，然后告病离职，交出兵权后就去游山玩水。你可能认为这样屈了你的才气，其实，这没什么了不得，有才气的人自古很多，受屈受害的情况多的是，即使没有你们这样有才气的人，社会也照样存在，地球照样转动。
忠言逆耳 ，老兄自当鉴察。
《札记》的作者站在现代人的立场上，为魏延设计了适应外部环境的理想人格。按照这样的设计，魏延无疑会成为一个上下相得、平步青云的人物，然而，魏延却失去了他性格直率、敢说敢干、敢于作为的个性，成了一个唯唯诺诺、逢迎上司和看风使舵的人物。果真如此，魏延就不会是一个大刀阔斧、成长迅速、战功卓著的战将了。而且，从他一生的成长过程看，没有他特有的个性和意识，他早会在襄阳殉命于蔡瑁，或者后来老死韩玄麾下，终不会大作为于天下，故而不会有历史上的魏延。
避免这种二难悲剧的要害在于，一世精明的孔明应该胸心开阔，以全新的眼光看待魏延。应该有容才之量。有个性的人难于驾驭，但往往大有作为，领导者用人艺术的高超之处正在于能够统驭有棱角的人才。在政治与领导活动中，“千人之诺诺，不如一士之谔谔。武王谔谔以昌，殷纣默默以亡。（见《史记·商君列传》）领导者应该识辨人才，爱护和珍惜人才，这于人、于己、于国都是弊少利多的大好事。
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