1. 只因诸葛扁舟去 致使曹兵一旦休——伐交在竞争中的六大作用2.“纵横舌上鼓风雷，谈笑胸中换星斗”——《三国演义》中的九大谈判术3. 使于四方，不辱使命——“智将型”外交人员的五个条件
四.人才篇
1.“伏龙、凤雏，两人得一，可安天下”——人才的价值和爱才2.“不忠不孝不要紧，只要有才便可以”——选才用才的一条挑战性口号3.“兵不在多，在于调遣耳”——孜孜以求用人艺术4.“请将须行激将法”——激励与人尽其才
5.“当今之世，非但君择臣，臣亦择君”——谈人才流动
五.素质篇
1. 曹操为什么不当皇帝？周瑜为什么要加害孔明？——高层次的管理者要胸怀全局，目光远大2.“既得陇，复望蜀”——高层次的管理者要有永不枯竭的进取精神3.“平生谨慎，必不弄险”对吗？——高层次的管理者要有冒险精神4.“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”的再思考——高层次的管理者要有民主作风5.“三杀”、“三气”之类的启示——高层次的管理者必须具备创新能力6.“随机应变信如神”——高层次的管理者要具备应变能力7. 好谋无断酿悲剧——高层次的管理者需要具备决断能力8.“非学无以广才”——高层次的管理者要具有“t”型战略性知识结构
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