陆路距离最短，水路迂回曲折。但水军顺水行舟的速度，可达步兵的三四倍。步兵一天行走三四十里，水军一天可行驶一二百里。
按照这个计划，水陆两军，差不多可以同时到达江陵。
关羽率领的水军，还承担了运输军需物资的任务。刘备在樊城驻军多年，囤积的军需物资不少，这次战略撤退，能带的家当自然都要带上。古时候陆路运输不便，依靠水路运输军需物资在情理之中。
管理学有个规避风险的理论——鸡蛋不能放在一个篮子里，否则篮子一翻，全部完蛋。
正是这个分兵策略，最终挽救了刘备集团的命运。
襄阳在樊城的南边，只隔着一条汉水。刘备南撤的第一站就是襄阳。
年轻人诸葛亮来到刘备集团才短短一年时间，不像关羽、张飞等老员工已经经历过n次有惊无险的跑路。这是诸葛亮平生第一次跑路。
第一次，总会有些不习惯。诸葛亮不认为跑路能跑出一个新局面。惶惶如丧家之犬，樊城守不住，江陵就能守得住吗？既然免不了与曹操一战，晚打不如早打，不如就在襄阳决战。否则跑到江陵一带，士气丧尽，又人生地不熟，这仗还怎么打？
路过襄阳的时候，诸葛亮忍不住向刘备提出建议，攻打襄阳吧，拿下荆州省会襄阳，就能号令整个荆州，然后利用荆州的人力物力与曹操开战，胜算比直接跑路大一些。
刘备又一次否决攻打襄阳。
诸葛亮的做事原则是绝不轻言放弃，刘备的原则却是分清轻重，明于取舍。
这正是一个办事能臣与出色领导之间的差别所在。
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