传媒大亨默多克传

    第六章 危机来临（16）

    1987到1988年，默多克投入到福克斯公司的资金达1.25亿美元，却没有任何回报。这使默多克和迪勒强烈认识到，如果福克斯按照传统电视网的方式去做的话，是不可能获得成功的，必须使福克斯电视网的节目更有特色，才更具竞争力。于是，福克斯取消了那些失败的节目，换上了成本不高但是内容丰富的节目。渐渐地，福克斯开始具有鲜明的区别于三大电视网的特征，这就是更生动活泼。从1982到1985年期间，福克斯公司损失接近3亿美元，1988年的赢利使年老的福克斯公司从亏损中恢复过来。而默多克和迪勒没有对电视网泄气，继续努力把它推向美国观众可接受的电视网这个目标。

    1988年，好莱坞发生电视编剧罢工事件，其他电视台大受影响，而福克斯电视网由于拥有自己的资料馆和编剧，成功地摆脱了困境。特别是福克斯电视网推出的木偶剧《辛普森一家》，促使福克斯电视网向美国第四大电视网迈了一大步。这部电视剧体现了福克斯的大胆创新，它让默多克从中看到了青少年观众群体所具有的无限潜力，他们拥有开拓精神，并且乐于接受新观念，这也正是福克斯的风格：年轻、富有活力，喜欢标新立异。

    一位媒体评论家曾说，福克斯是美国最肆无忌惮的电视网络。“正像大多数十几岁的青少年一样，它喧闹嘈杂，不受拘束，鲁莽无礼，不可预知，但也绝不能被人忽视。”因为，福克斯成功地革除了三大电视网节目制作的许多清规戒律，使主要的有线电视网络感到胆战心惊。

    由于默多克对市场形势的正确预测和选准优秀的经营者，福克斯逐渐走向了成功。

    3.一笔慈善收购