在新华都，没有人交给唐骏具体的任务，但他有干不完的事。“这和盛大不同，有财报报表，有月报表、年报表，你就是一列火车，到一站停几分钟继续开。”在微软和盛大工作更为具体和严谨，而在新华都，等待他的是如何将一个传统企业带上国际化的轨道。
2008年6月的最后一天，中国股市创下16个月的新低，紫金矿业在书写完上市飙升的神话后也和大盘蓝筹股一起疾速下滑。这一天，新华都对外宣称收购港澳资讯。
其实早在唐骏就职新华都的时候，就有消息说新华都已经开始注资港澳资讯。“过去有注资，今天实现控股，并入驻全新的管理团队。”唐骏为本次收购进行了高度概括。
新华都收购港澳资讯完全是按照唐骏的管理策略实施。在过去的2个月里，唐骏称自己花了30%的精力为港澳资讯组建领导班子、设立3-5年的企业规划、指明未来发展方向。
“想重新进入一个行业，最快的途径就是收购。新华都今后将在纵横两个方面展开收购。”曾两度收购新浪未果的唐骏，他的媒体梦想一定会继续下去。而今天，他的这个梦想将从港澳资讯上重新开启。
曾任福特中国市场总监的仇非担当起港澳资讯的总裁，他的手下有两人曾是港澳资讯的创办元老，在港澳资讯干了14年。新加入的一位女性cfo曾为16家企业办理过企业上市ipo。
仇非是唐骏15年的朋友，离开全球跨国公司来到不出名的民营企业，他看中的正是其灵活的管理权，可以发挥自己更大的潜力。他还记得，唐骏组织港澳资讯所有的中高层领导在武夷山召开誓师大会，当时的唐骏信誓旦旦——要把港澳资讯当作进军it的第一步，他的目标是建成中国的新闻集团，尽管在中国，要想掌控媒体，靠收购的方式控制电视台、报纸、杂志还是痴人说梦，但买断频道，购买杂志刊号，控制媒体的经营权，建立互联网媒体平台依然还有很大的空间。
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